集團公司李平現(xiàn)總經(jīng)理參加中農集團2018年上半年工作會議

發(fā)布時間：2018-07-25

求實創(chuàng)新增效益  凝心聚力促發(fā)展

——河北省農資集團公司李平現(xiàn)總經(jīng)理參加中農集團2018年上半年工作會議

         本網(wǎng)訊    7月19-20日，中農集團在京召開2018年上半年工作會議。中國供銷集團總經(jīng)理陳振平，中農集團黨委書記、董事長蘇澤文出席會議并作重要講話。中農集團本部全體干部職工、中農控股中層以上干部以及各直屬、控股公司經(jīng)營班子成員、財務負責人參加會議，河北省農資集團公司黨委書記、總經(jīng)理李平現(xiàn)參加會議。

        會上，中農集團總裁王春林代表集團領導班子向大會作報告，回顧了今年上半年的主要工作，客觀分析了面臨的形勢和問題，并對下半年工作進行了安排部署。各直屬、控股公司負責人匯報交流了工作開展情況、存在的問題以及下半年工作計劃。我公司黨委書記、總經(jīng)理李平現(xiàn)作了題為《強化管理 求實創(chuàng)新增效益，開拓市場 凝心聚力促發(fā)展》的工作報告，全面總結了公司2018年上半年的主要工作情況，并對公司下半年的工作安排進行了匯報。

        李平現(xiàn)指出，2018年上半年，在中農集團的領導下，在集團相關部室和業(yè)務單位的幫助下，農資公司發(fā)展持續(xù)向好。上半年實現(xiàn)銷售收入21.18億元，同比增長21%；凈資產6.85億元，同比增長2.5%；利潤總額105.18萬元，同比增加2500萬元，為圓滿完成全年任務目標奠定了基礎。下半年工作重點在以下五個方面著力：一是全面落實“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，按照新部署、新目標、新要求，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、精準發(fā)力，有力有序推進各項工作全面落實，確保任務目標完成。二是加強資金管理，保障資金安全可控，規(guī)范集團公司資金流通環(huán)節(jié)和資金控制節(jié)點，實現(xiàn)集團公司資金流通暢、資金嚴控無問題，促進集團公司經(jīng)濟效益提升。三是優(yōu)化集團模式管理，扎實推進組織、經(jīng)營、服務三大體系建設，健全績效考核獎懲機制和風險管控機制，大力實施精細化管理，充分調動全員工作積極性，不斷向管理要效益。四是堅持黨建引領，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，嚴格落實新時代黨建工作新要求，扎實推進基層黨建新實踐，切實增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是堅持安全發(fā)展理念，堅守安全紅線，筑牢發(fā)展底線，通過建立全方位的長效機制，落實責任，強化措施，務求實效，真正為企業(yè)發(fā)展提供強有力的安全保障。

        蘇澤文董事長作總結講話。他在講話中充分肯定了中農集團上半年的工作成績，并指出了目前業(yè)務經(jīng)營、現(xiàn)金流管理、項目建設、人才隊伍建設和精細化管理方面存在的一些問題和不足，指明了努力方向，對重點工作的落實提出了明確要求。

        陳振平深入分析了當前國際國內經(jīng)濟形勢，并從供銷合作社綜合改革大局出發(fā)，對中農集團提出三點希望：一是希望為農服務能力再獲新提升。二是希望風險防控工作取得新成效。三是希望干部培養(yǎng)機制再上新臺階。