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集團(tuán)公司學(xué)習(xí)省社系統(tǒng)工作會(huì)議精神

發(fā)布時(shí)間:2018-03-27

以農(nóng)為本  開(kāi)拓創(chuàng)新努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

——集團(tuán)公司學(xué)習(xí)省社系統(tǒng)工作會(huì)議精神


        本網(wǎng)訊    3月19日,農(nóng)資公司召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省社2018年全省供銷合作社系統(tǒng)工作會(huì)議精神,重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)黨組書(shū)記、理事會(huì)主任任民講話和三個(gè)專件材料,結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)行了安排部署。

        大家認(rèn)為,任民主任講話高屋建瓴、實(shí)事求是,成績(jī)總結(jié)精煉,問(wèn)題分析透徹,發(fā)展方向明確,安排部署具體,對(duì)于打贏土地托管、開(kāi)放辦社、冷鏈物流和風(fēng)險(xiǎn)防控“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,堅(jiān)定不移走服務(wù)興農(nóng)、質(zhì)量強(qiáng)社、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型升級(jí)、黨建引領(lǐng)之路,推動(dòng)2018年供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)供銷社經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

        大家一致表示,農(nóng)資公司作為省社農(nóng)資龍頭企業(yè),必須不忘初心,矢志為農(nóng),要增強(qiáng)時(shí)代感,擺正方位感,認(rèn)清新形勢(shì),明確新目標(biāo),把握公司發(fā)展“六字方略”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,重點(diǎn)做好七項(xiàng)工作:

        一是堅(jiān)持服務(wù)興農(nóng),扛好農(nóng)資主業(yè)大旗

        牢固樹(shù)立為農(nóng)服務(wù)宗旨,切實(shí)在農(nóng)資主業(yè)上下真功夫,堅(jiān)持把服務(wù)興農(nóng)作為改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中主動(dòng)作為,爭(zhēng)當(dāng)為農(nóng)服務(wù)排頭兵。繼續(xù)以“經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、管理扁平化、營(yíng)銷區(qū)域化、內(nèi)部協(xié)同化、運(yùn)行高效化”為原則,抓牢貨源,抓實(shí)終端,不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

        二是堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)企,提升為農(nóng)服務(wù)水平

        按照農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革要求,以提升質(zhì)量、效益和競(jìng)爭(zhēng)力為核心,以服務(wù)科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),在農(nóng)資品種優(yōu)選、規(guī)模優(yōu)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和服務(wù)方式創(chuàng)新等方面綜合施策,提質(zhì)增效,不斷提升為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。推進(jìn)農(nóng)資質(zhì)量可追溯體系建設(shè),確保農(nóng)民用上安全放心農(nóng)資產(chǎn)品。深入開(kāi)展配方肥藥供應(yīng)服務(wù),力爭(zhēng)高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品銷售額年增長(zhǎng)10%以上。

        三是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,打造為農(nóng)服務(wù)新模式

        積極推進(jìn)“農(nóng)資服務(wù)+小農(nóng)戶”模式,主動(dòng)適應(yīng)新需求,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,增強(qiáng)服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)容;努力推進(jìn)“農(nóng)資服務(wù)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”模式,創(chuàng)新和優(yōu)化高質(zhì)量農(nóng)資供給,開(kāi)展個(gè)性化、定制化、精準(zhǔn)化農(nóng)資綜合服務(wù),攜手打贏“開(kāi)放辦社”攻堅(jiān)戰(zhàn);創(chuàng)新提升“豐安”模式核心競(jìng)爭(zhēng)力,深入開(kāi)展土地托管服務(wù),實(shí)施一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái),積極為小農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、城鄉(xiāng)居民服務(wù)。

        四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái)

        圍繞農(nóng)資經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,積極推動(dòng)農(nóng)資服務(wù)“兩頭+”模式高質(zhì)量發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新路,努力推動(dòng)融合發(fā)展。配套金融保險(xiǎn)服務(wù)求實(shí)效,積極向精細(xì)化精準(zhǔn)化發(fā)展。深入探索傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變,單一產(chǎn)品供應(yīng)向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變,農(nóng)資貿(mào)易向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)變,積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)新平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。

        五是堅(jiān)持深化改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展

        堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,以實(shí)施“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為主線,主動(dòng)謀劃田園綜合體等城鄉(xiāng)融合新項(xiàng)目,堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條作為資本運(yùn)作組織載體,通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金吸引金融資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)流動(dòng),不斷延伸和擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈條,拓寬產(chǎn)業(yè)布局,加速縱深布局。

        六是堅(jiān)持優(yōu)化管理,推動(dòng)目標(biāo)落地見(jiàn)效

        堅(jiān)持集團(tuán)化管理運(yùn)營(yíng)模式,扎實(shí)推進(jìn)組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)三大體系建設(shè),大力實(shí)施精細(xì)化管理,著力打造政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、質(zhì)量興農(nóng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,努力培育新動(dòng)能,激發(fā)新活力,不斷提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。層層落實(shí)“一崗三責(zé)”,堅(jiān)決防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),徹底杜絕安全事故。

        七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深入開(kāi)展黨建新實(shí)踐

         圍繞新時(shí)代黨建工作新要求,切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)十九大精神方面下功夫,認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,堅(jiān)持把黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),保證黨和國(guó)家方針政策、省社重大部署在公司全面貫徹落實(shí)。